Inovação começa
na cultura.
Ajudo líderes e equipes a serem mais inovadores, colaborativos e digitais.
Processos e ferramentas são importantes, mas a inovação só acontece se a sua organização estimular a colaboração, a experimentação e relações de confiança. Ser digital passa por novas formas de trabalhar.
Ofereço programas de mentoria e treinamento para a transformação digital com o pé no chão. Nada de Teatro da Inovação: vamos trabalhar técnicas e ferramentas para gerar resultados concretos, da liderança .
Daniel Aisenberg
Consultor, mentor e facilitador
Daniel Aisenberg tem formação em Jornalismo, pós-graduação em Marketing e mestrado em Antropologia. Especialista em inovação e experiência do cliente e do colaborador, atualmente é mentor na Startup Lisboa, consultor de inovação e transformação digital, e professor de pós-graduação da Escola Conquer. Foi Service Design Lead na Accenture Portugal e já atendeu organizações líderes como Santander, Petrobras, Bauducco, Infoglobo, EMS, Entain e Webasto.
Artigos
01
O poder (invisível) das emoções no trabalho
Quando comecei a ler sobre ciências comportamentais, entendi que funcionamos ao contrário do que pensamos desde a escola: quem domina são as nossas emoções e intuição, e o nosso ‘eu’ lógico faz o que pode para corrigir o rumo ou racionalizar decisões já tomadas.
03
Quando investir (ou não) em Design Thinking
Inovação e Design Thinking estão em voga? Vamos trazer! Acontece que essas disciplinas requerem uma cultura receptiva a determinados comportamentos, pontos de vista e modelos de negócios. Não são “plug-and-play”, mas podem ser cultivadas.
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02
O problema com os problemas
Pense nas reuniões de brainstorming das quais já participou: quantas tinham como objetivo gerar ideias e soluções, e quantas focavam no problema de negócio a ser resolvido? E a sensação de que todas as ideias eram baseadas em pressupostos e opiniões de quem manda?
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04
Treine contextualmente sua equipe em ferramentas
Você já deve ter visto de relance balões de ajuda em aplicativos móveis, que dão uma mãozinha no seu primeiro uso ou quando uma nova funcionalidade é lançada. Então, sabia que dá para fazer isso com ferramentas dentro da empresa?
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Serviços
Temas
Estas áreas de expertise podem ser combinadas em projetos de consultoria, treinamento e mentoria para apoiar a sua organização.
Cultura de inovação
e colaboração
Design Thinking, co-criação, reformulação de problemas, segurança psicológica etc.
Gestão de equipes
remotas e híbridas
Colaboração assíncrona, comunicação, estilos de gestão, team building etc.
Experiência
do Cliente
Design de serviços, pesquisa etnográfica, jornada do cliente, proposta de valor, testes etc.
Algumas das organizações atendidas
Lorenzo Nicolini,
Moonb
“Temos trabalhado numa série de assuntos e as suas recomendações e orientação permitiram à minha empresa alcançar grandes resultados."
Johan van Deventer, Gottaspace
"Desde o início, o Daniel mostrou um interesse genuíno nos meus desafios empresariais e forneceu uma orientação inestimável ao longo da nossa interação."